PROJEKTRA Blueprint

Razumjeti problem. Preispitati proces. Ostaviti sposobnost iza sebe.

Blueprint je strukturiran okvir kroz koji iskustvo pretvaramo u ponovljiv, a opet prilagodljiv način rada. Nije kruta procedura i ne pretpostavlja da svaki projekat prolazi iste aktivnosti istim intenzitetom. Njegova svrha je da ne preskočimo pitanja koja najčešće određuju hoće li projekat uspjeti.

  1. 01

    Razumijevanje

    Prije rješenja, razumjeti problem.

    Počinjemo od poslovnog cilja i stvarnog problema, a ne od liste funkcionalnosti, te gradimo zajedničku definiciju onoga što zaista treba riješiti.

    Metode i alati

    Design Thinking, intervjui, radionice, mapiranje učesnika, istraživanje korisnika, poslovna analiza.

    Ishod

    Zajedničko razumijevanje problema, ciljeva, obima i kriterija uspjeha.

  2. 02

    Otkrivanje

    Razumjeti trenutno stanje prije dizajna budućeg.

    Mapiramo procese, tokove informacija, sisteme, podatke, uloge i zavisnosti, i tražimo ne samo gdje boli nego i zašto.

    Metode i alati

    Otkrivanje procesa, BPM, mapiranje procesa, service blueprinting, mapiranje tokova podataka, analiza uzroka i zavisnosti.

    Ishod

    Jasna slika trenutnog stanja i uzroka koji oblikuju problem.

  3. 03

    Preispitivanje i redizajn

    Bolji način rada dolazi prije digitalizacije.

    Da ovo gradimo danas od nule, bismo li to uradili isto? Preispitujemo korake, pravila, kontrole i pretpostavke.

    Metode i alati

    Lean, BPM, modeliranje procesa, Design Thinking, radionice zajedničkog kreiranja, prototipiranje.

    Ishod

    Optimizovan budući proces i jasni zahtjevi za rješenje.

  4. 04

    Dizajn i omogućavanje

    Tehnologija ulazi sa svrhom.

    Korisničko iskustvo, funkcionalni dizajn, arhitektura, podaci, integracije, sigurnost i operativni model, tek nakon što je problem razumljiv.

    Metode i alati

    UX/UI, prototipiranje, arhitektura rješenja, dizajn API-ja i integracija, dizajn podataka, cloud i sigurnosne prakse.

    Ishod

    Validiran koncept rješenja usklađen sa stvarnim problemom i budućim procesom.

  5. 05

    Izgradnja i implementacija

    Strategija stvara vrijednost samo kada radi u stvarnom svijetu.

    Gradimo, konfigurišemo, integrišemo, testiramo i uvodimo rješenja u stvarno poslovanje, iterativno i uz rano uključivanje korisnika.

    Metode i alati

    Agilna isporuka, razvoj softvera, implementacija platformi, integracije, automatizacija, testiranje, DevOps/CI-CD gdje je prikladno.

    Ishod

    Rješenje koje je implementirano, validirano i spremno za stvarnu upotrebu.

  6. 06

    Usvajanje i prenos

    Projekti završavaju. Znanje mora ostati.

    Dokumentacija, radionice, obuke i zajednički rad kako bi ljudi mogli upravljati rješenjem i unapređivati ga bez trajne zavisnosti od nas.

    Metode i alati

    Podrška promjeni, dokumentacija, priručnici, obuke, train-the-trainer, praćenje rada i primopredaja.

    Ishod

    Ljudi i timovi koji razumiju rješenje i mogu ga dalje unapređivati.

  7. 07

    Mjerenje i unapređenje

    Transformacija nije jednokratan događaj.

    Pratimo stvarne rezultate u odnosu na ciljeve postavljene na početku i odlučujemo gdje dalje unapređenje stvara vrijednost. Ponekad više tehnologije, ponekad manje.

    Metode i alati

    Praćenje KPI/OKR, analitika, povratne informacije, retrospektive, kontinuirano unapređenje.

    Ishod

    Mjerljivi rezultati i stalna sposobnost unapređenja.

Moderne metodologije bez metodološkog dogmatizma

Metodologija nam pomaže da razumijemo stvarnost; ona nije šablon u koji stvarnost treba ugurati. Tehnike biramo prema problemu, kontekstu i zrelosti vaše organizacije.

Hajde da prvo razumijemo vaš problem.

Recite nam šta želite postići. Iskreno ćemo vam reći šta je potrebno, čak i kada je odgovor manji projekat.